2021年，中原出版传媒集团克服新冠肺炎疫情和暴雨洪水的双重困难，两个效益显著提升，出版主业更加挺拔，创新发展不断破局，发展共识愈加清晰，社会价值持续彰显，集团总体经济规模综合评价位居全国第六，较上年提升4位。

　　中原出版传媒集团党委书记、董事长王庆近日告诉《中国新闻出版广电报》记者，2022年，集团将紧扣迎接宣传贯彻党的二十大这条主线，完整、准确、全面贯彻新发展理念，扎实构筑“内容建设、全媒传播、资本运营、科技赋能”四大产业基石，全力推进“融合出版、版权智库、智慧教育、复合书店、电商零售、研学文创、阅读服务”七大业务条线，努力实现党建引领、内容传播、产业发展、改革创新、资本运营和队伍建设“六个高质量”，致力于成为引领先进文化的出版龙头、引领产业发展的传媒旗舰。

　　在打造集团品牌集群，构筑精品出版物方面，王庆表示，中原出版传媒集团要提前谋划做亮主题出版和媒体报道，要多用文学性、故事性、趣味性的语言和生动的话语表达体系，多采用市场化的运作模式，遴选梳理出最优秀的内容资源，不断增强精品力作的持续输出能力，为党的二十大胜利召开营造浓厚氛围。

　　此外，中原出版传媒集团还将牢固树立互联网思维，把移动端作为最重要、最主要的传播端来定位，坚决进军网络时代的竖屏主战场，通过交互技术精准用户画像，反向助推提升作品质量，在系统梳理整合各单位自有平台的基础上，努力提升活跃度、增加私域流量。同时，该集团将加大新媒体矩阵建设力度，进一步提升网络平台影响力。优化改进融合出版流程，要努力探索“资源整理→研究分析→创意策划→传播呈现→交流互动→孵化运营”的出版流程，不仅有传统的“先编后传”，也有数字化时代的“先传后编”和“边传边编”。

　　在营销发行方面，中原出版传媒集团将有什么布局？王庆介绍，要以做媒体的思路运营新华书店，强化新华书店的“文化热点”属性，将塑造城市形象文化IP与提高新华书店品牌辨识度有机结合。系统架构集团层面的文化电商新零售模式，整合包括云书网、百姓文化云在内的集团公司系统自有线上营销渠道，加强与第三方头部商业互联网平台的深度合作，精准用户画像，加快培养富有创造性的新媒体营销队伍。分类分层创新活动形式，将“书香中原·全民阅读”“最美读书声”“豫荐好书”等品牌打造成在全国有较强影响力的阅读服务品牌。

　　同时，中原出版传媒集团在2022年还要高起点进行顶层设计和业务架构，加快推动团队建设和项目调研，高起点架构好集团版权智库业务体系，积极探索版权运营新模式，加快推进相关业务落地见效。（记者 吴明娟）