2018年12月29日,北京奥凯文创传媒集团有限公司发布公告称,经公司董事会郑重决定,在既有投资业务板块的基础上,公司新注资8500万,整合优化为集团化运作,投资方向侧重于更适合未来趋势的内容与技术交互、互联网型会议类实体。由著名海归企业家、董事长阎长明博士推举,经董事会表决,具有丰富实战经验的青年企业家张凯出任集团总裁。

　　随后,张凯总裁在接受采访时称,“在文创投资的垂直领域,跑马圈地的时代已经过去了,2019年将进入到剩者为王的时代。”他介绍,奥凯文创集团秉承“奥助你我、凯旋世界”的初心,是一家具有互联网基因的文化科技融合型服务商,先后服务了全国120多家五星级酒店及数万名中产阶级客户。

　　外界知道奥凯文创,大多是其多年来推行的一种创新商业模式——“酒店智慧生态4.0模式”。奥凯文创是最早开辟“酒店可视化蓝海“的公司之一,彼时,张凯根据多年积累的市场经验,敏锐觉察到中国酒店运营增收的“痛点”,汲取腾讯和360的免费模式先例,大胆提出“天下有免费的午餐“这种颠覆性思维,不仅为酒店酒店免费安装高清显示屏,并为酒店提供一整套基于场景应用、互联网区块链、人工智能的“C2M可视化服务”解决方案,一举打破酒店市场传统的付费方式,成为探索酒店智慧生态的先行者、见证者、引领者。此后,全国各地星级酒店尤其是京津冀地区知名酒店,纷纷与与奥凯文创达成战略合作,引发媒体乃至资本市场的持续关注。

　　张凯强调,“我们走的路线基本是前端融资,后端跑马圈地,带来高市场占有率并促使多方盈利,把人与人的连接延伸到人与物的连接,再延伸到物与物的连接。我们一直在寻找这样的市场边界,创造新的增长点。”

　　张凯特别介绍说,奥凯文创集团公司在战略升级中催生了五大事业群,分别为酒店事业群、婚礼事业群、工程事业群、互联网会议事业群、公关传媒事业群,同时建立配套产业链,即酒店智能体系、会务娱乐体系、文旅托管体系。合称为“奥凯文创5+3模式”。其中酒店事业群、婚礼事业群、工程事业群侧重传统投资项目,在先进科技产品基础上搭建LED大屏、酒店宴会设备升级、婚礼IP等多种全方位的应用,涉足设备生产、商业会务、展览展示、创意婚礼等创造常规现金流的领域;新成立的互联网会议事业群、公关传媒事业群则以融合转化效应著称,将整合奥凯大数据、互联网+、智慧零售、AI场景、沉浸技术等专长为客户提供解决方案,更加注重在商务活动之外,创造以吃、住、行、玩等为特色的文旅生态,带动场地、餐饮、住宿以及相关的制造业、文化演艺、影视营销、文创小镇产品等多产业的集聚,为高端的商务活动及高格调的个人之旅赋能,从而创造融合用户休闲娱乐多种需求的全局分布式智能生态闭环。

　　经多方了解,奥凯文创在未来将有三大风向,一是整合高端头部资源,落实公司五大事业群和三大体系的权责与战术;二是引进强势投资财团进行产业集群,投资一批获客成本和回报率军都可观的项目,托管运营一批特色文旅项目,比如尽快促成与冬奥会相关机构达成意向的“崇礼中国节文创小镇”落地;三是打造影视矩阵的优质内容班底,为客户提供独家的、个性化的沉浸式体验。

　　对于投身文创产业的情怀与主张,张凯颇有信心地表露,“我从不认为我有多大成就,对于外界赋予我们的荣耀,我满怀感恩之心。企业是靠盈利说话的,对于奥凯文创,我希望它是一个有格局有境界有打法的集团公司,更是一支能创造非凡价值的集团军,这是对员工、对客户、对股东负责,也是对自己负责。”