摘要：在现代军队体系建设中,部队后勤管理对军队发展有着重要作用,尤以其中的部队后勤仓储管理为重。部队后勤仓库管理是由供求条件和部队需求共同决定的,军用物资在全面进入部队的过程中,必须经过仓储管理阶段。由于现代战争形态的转变对部队仓储能力提出了新的要求,使仓储管理成为部队建设的重要内容。鉴于此,就我国部队目前后勤仓储管理现状进行分析,找到部队后勤仓储管理的优化途径,旨在全面增强我国部队后勤管理能力。

　　关键词：部队后勤;仓储管理;优化路径

　　1目前后勤仓库管理现状分析

　　1.1缺乏有效的管理机制

　　从目前我国部队后勤管理现状来看,部队后勤仓储管理缺乏有效的管理机制,仓储管理成效不高。我国部队仓储管理体系建设中,有总部直属仓库,也有很多的通用仓库。虽然这些仓库能保障物资储备的全面和完善,但是仓库大量分散给仓储管理带来了难度,增加了后勤管理难度系数,导致了布局管理上的宏观调控问题,在军用物资中转分配过程中,经常会出现信息沟通障碍,难以做到有效的信息联通[1]。

　　1.2缺乏成熟稳健的技术管理方式

　　与国外发达国家的后勤仓库管理相比,我国部队后勤仓储管理理念相对落后,既缺乏专业的管理人才,也难以将仓库的最大效能发挥出来。在仓储管理机制建设中局限于于收发统计的初级管理意识,传统定向的管理理念难以满足现代部队后勤仓储管理的需要。由于我国部队后勤仓储管理人员构成复杂,且缺乏专业的仓库管理意识,专业技能水平也不高,无法满足现代化综合作战需求。很多仓库在建设中对设备缺乏有效的维护和养护,导致设备老化,很多设备达到了使用年限也难以及时更新,导致仓库管理效能不高[2]。

　　2后勤仓库管理工作的优化路径

　　2.1根据部队综合发展需要确定整体规划建设方案

　　根据我国国防建设的需要应提高部队仓储投资,逐步确定新的后勤部队建设方案,推动后勤仓储管理现代化建设。这就要求要注重结合实践操作,从新时期我国的国防和部队发展建设需求角度入手,对仓储建设进行统筹规划。这也就决定了要根据紧急作战部队需求,全面优化军事仓储保障机制,既要不断提高部队的综合保障能力,也要不断提高后勤供给能力,满足现代化作战需要。一方面,在争取军事经济效益良好的发展阶段,使部队后勤仓储管理基础设施建设得以完善,提高部队后勤仓储管理水平,建立完善的保障机制,推动各项后勤仓库保障工作落实。另一方面,要逐渐优化部队后勤仓储管理保障路径,对现有的仓库管理现状进行综合调研和分析,找到当前部队仓库管理保障机制建设中存在的问题,优化管理措施,从不同阶段提高我国部队的后勤仓储管理能力。

　　2.2构建军民互助的综合补给体系

　　我国部队建设离不开政府的有效支持,也就是将军民互助方式全面应用到部队仓储管理中,构建军民互助的综合补给体系。在当前高技术的局部战争或冲突中,部队后勤补给有快速演变的规律,部队单方面的后勤仓储补给很难适应战场瞬息万变的环境。在多数战役级演习中,我们可以发现在部队综合补给仓储建设中不能随意更换,也不能在战场上广泛设点。所以部队仓储建设可以采用军民融合方式进行,也就是进行双向互补结构优化。一方面,部队后勤仓库可以由部队单方面管理逐步向社会管理方向过渡,促进部队仓储管理机制改变。另一方面,在仓库群和战略方向与选择方面,要以民间商业基地和国家储备基地作为军队补给基础,形成部队、社会以及国家层面三位一体的后勤仓储管理布局。最后,部队后勤仓库建设要以前期规划为基础,通过不断优化资源和调整资源结构,增强后勤仓储保障能力,要不断健全仓储发展的硬件设施,在建设过程中要考虑到基础设施配套,一方面应当积极调整仓库布局,优化储备结构,消除补给系统之间存在的地域差异。另一方面应集中有限的物力财力资源,解决部队后勤管理中仓储设施建设难题,优化管理配备时间,不断提高后勤保障能力。只有上述这些要点全部落实,才能不断提高部队的综合保障能力,优化部队后勤仓储体系建设,避免军用资源浪费,使部队作战能力得到增强。

　　3结语

　　在全面提高部队后勤仓库管理水平的现代化建设进程中,对军事仓储系统的技术改造是重点。在当前部队经费有限的情况下,要拓展部队后勤仓储优化路径,全面树立技术改造目标,通过对原有仓储结构进行科学规划,使部队后勤仓库局部性能与整体效能快速提升,全面增强部队后勤仓储的协调能力和保障能力。技术改造的重点在于全面推进基础设施建设,提高仓储管理人员素质,提高后勤仓库中转能力,建立完善的物资协调分配体系,重视先进管理方法的应用,使部队后勤仓储管理能力得到全方位提升。

　　参考文献

　　[1]李德辉,师马斌,杨光.PDA在部队仓储管理中应用的价值[J].中国市场,2013(06):20-21.

　　[2]郭立峰.关于部队后勤仓储管理优化探讨[J].现代经济信息,2017(05):120.