摘要:在城市现代化建设进程不断加快下,建筑工程规模不断扩大,所使用的施工机械设备数量和规模随之增加,促使建筑工程施工环境愈加复杂。由于作业环境较为恶劣,施工机械设备在实际应用中磨损、老化,可能出现故障问题,导致机械设备无法正常运行。这就需要加强施工机械设备管理和维护,建立完善的制度,切实提升施工机械设备运行可靠性。本文就施工机械设备管理和维护进行客观阐述,把握施工机械设备管理要点,提出有效措施将设备故障隐患消灭在萌芽状态,提升施工效率。
关键词:机械设备;设备管理;安全检测管理;维护保养
引言
施工机械设备是建筑工程施工活动有序开展的基础保障,占据的地位较为突出。尤其是当前建筑工程机械设备数量不断增加,机械设备作业环境较为复杂,很容易受到客观因素影响出现安全问题,不仅影响到工程质量,还会威胁到人员生命财产安全。
所以,应该进一步加强施工机械设备管理和维护,制定完善的规章制度,寻求合理措施发挥机械设备原有作用,将隐患消灭在萌芽阶段,以求推动建筑工程改革深化,打造高品质的工程产品。加强施工机械设备管理和维护,有助于推动建筑工程施工改革,为后续相关工作提供参考。
1、施工机械设备管理重要性
现代科学技术快速发展和创新背景下,建筑工程规模和数量持续扩大,大量先进技术、工艺和材料应用其中,促使建筑工程逐渐朝着更高层次发展。在现代工程建设中,建筑形态发生了不同程度上拓展,需要更多工程机械设备辅助施工活动有序开展[1]。在建筑工程施工中,施工活动较为复杂,每个环节都需要机械设备支持,所以加强施工机械设备管理和维护显得十分关键。通过施工机械设备管理,有助于提升施工效率和施工质量,将施工误差控制在合理范围内,合理控制施工进度来降低机械设备操作风险,维护工程施工质量和安全的基础上,带来更大的经济效益。合理控制建筑工程机械设备,确保工程机械设备管理和维护工作有序开展,把握工程建设重点和难点的同时,维护机械化设备质量安全,打造精品质的工程产品。
2、施工机械设备管理和维护中的问题
在施工机械设备管理和维护中,具体的施工机械设备包括压路机、推土机、和履带吊等大体积的机械设备,此类机械设备投入高、造价贵以及维护保养成本高。加强施工机械设备管理和维护,相较于普通的施工机械设备而言,需要由专人负责,确保施工进度的同时,提升施工质量。但是,当前施工机械设备管理和维护中同样存在缺陷,具体表现在以下几个方面。
2.1重使用轻维护
部分工程项目在施工中,盲目追赶进度,不惜引进大量机械设备进入施工现场,分别负责不同的工程项目,尽管从表面上彼此并无影响,但是对于多数的施工机械设备而言,使用一段时间后均需要相对应的维护和保养,及早解决其中的安全隐患[2]。部分施工单位由于认知水平局限性较大,重视机械设备的使用,却忽视了机械设备的维护保养,导致机械设备长期处于超负荷运行状态,加剧设备安全故障,严重情况下甚至导致施工机械设备报废。同时,即便部分施工单位可以定期进行设备的维护和保养,但是由于管理维护专业性不足,导致维护效果与实际目标相差甚远。
2.2使用管理机制不健全
在施工机械设备管理中,由于施工单位的重视程度高不高,未能结合实际情况建立完善的管理机制和管理制度,致使后续工作难以为规范化开展。部分施工单位的设备管理意识不足,过分重视施工成本,却忽视财务管理,对于机械设备管理来降低企业成本开支的重要性缺乏足够认知。还有部分企业并未建立完善的机械设备管理制度,缺乏专门人员负责管理,没有则不登记和不检修,在一定程度上加剧机械设备的损坏,为施工活动埋下了一系列安全隐患,严重情况下可能诱发安全事故[3]。
2.3施工设备操作人员素质水平不高
在施工机械设备管理和维护中,由于工作较为复杂需要相对应的人员负责管理,但是由于很多施工企业自身管理机制不健全,并未将责任制落实到实处,配备专人负责。由于设备检修计划不完善,通常是机械设备出现故障后才可以进行保修工作,致使机械设备服役寿命大大缩短。部分施工机械设备在管理中,操作人员由于自身的机械设备维护和保养知识储备不足,不懂得如何操作机械设备。部分施工单位的施工人员缺乏设备维护和管理,仅仅是依据操作人员的经验进行。如果这部分人员退休,那么企业将后继无人,无法对施工机械设备管理和维护。所以,应该打造一支专业化的维护管理队伍,以便于有效解决其中的难点问题,确保施工机械设备可以发挥原有作用,提升工程施工质量。
3、加强施工机械设备管理和维护的有效对策
3.1施工机械设备采购管理
在施工机械设备管理和维护中,首先应该加强施工机械设备的采购管理,在设备采购前进行充分的技术性论证和经济性论证。其中经济性论证是在设备技术基础上,结合施工单位具体情况深入市场调研,分析设备采购的必要性,以便于对机械设备的经济效益进行全面考量[4]。在了解市场实际情况基础上,把握设备各种报价,提升施工机械设备投资合理性。技术性论证,则是对施工机械设备的技术性能进行全面论证,主要包括对施工机械设备的性能、质量和应用能力等。
采购前对施工机械设备的论证,应该针对性维修和保养,判断机械设备的售后服务和厂家资质,与施工实际情况是否相契合。同时,在设备采购期间应该充分结合生产情况,了解施工机械设备需求,做好前期准备工作,以便于施工活动安全有序进行。
3.2施工机械设备技术管理
首先,加强施工机械设备管理队伍建设。施工机械设备管理中,需要设立专门的部门负责施工机械设备技术管理,这就需要管理人员具备较强的业务能力和思想素质,充分掌握机械专业知识和技能,将所学知识灵活运用到实践中,提升实践能力,以便于完善管理人员的知识结构,为后续的施工机械设备管理工作提供支持。此外,加强施工机械设备管理,不断更新和完善知识结构,选择合适的方法来满足时代发展需要。对于大型设备,统一分配和管理,专人负责,样遵循规章制度开展施工机械设备管理工作[5]。机械设备在进入施工现场后,应该尽可能规避带病作业问题出现,切实提升施工机械设备管理成效,为工程建设做出更大的贡献。
其次,建立完善的施工机械设备委托上岗制度。应该设立专门的管理部门,委托施工机械设备管理人员,签订专门的委托合同,明确操作人员的权责所在,充分掌握机械设备技术指标和安全指标,与操作人员薪酬待遇相挂钩,以便于规范化使用和保养施工机械设备。加强机械设备的监督和检查,对于操作不当的问题及时有效处理,一旦发现机械故障问题,遵循相关制度进行经济处罚,严重情况下将操作人员调离该岗位。对于表现优异的操作人员,给予相应的奖励和支持,运用合理的经济手段来提升施工机械设备管理人员的专业能力,调动人员工作积极性,以便于施工机械设备可以安全稳定运行。同时,还要定期做好施工机械设备的保养工作,尤其是事故频发发生的施工机械设备,编制合理的设备保养维修计划,做好防腐和润滑,以便于设备充分保养和维护,确保施工机械设备安全稳定运行。
4、结论
综上所述,加强施工机械设备管理和维护,对施工单位的技术实力和经济水平进行综合评价,建立完善的规章制度,提升施工机械设备操作人员的专业能力,将维护和保养工作落实到实处,一旦发现问题及时有效予以处理,确保施工机械设备可以安全稳定运行。
参考文献
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